Optimized Purchasing基础知识

PR的三要素:物料、数量、采购日期（日期是会影响价钱的）     Blanket PO：FO框架訂單。A：成本中心，I 限制  項目的限制標籤 MIRO支票不管數量，從帳戶分配輸入金額。   產生PR三種：ME51N，ME25，MRP   產生PO四種：ME21N，ME25，ME57，ME59N       EVO  物料管理-採購-環境數據-定義採購員的缺省值  EFB  物料管理-採購-權限管理-定義採購員的功能權限   維護用戶SU01--參數   PO的確認控制配置：物料管理-採購-確認 確認有包括兩種，一種是004 直接向內交貨  一種是 001 先通知，后裝運 001的向內交貨可以通過向內交貨單帶過來。 收貨時可以根據採購單或交貨單。 收貨分配是指向內交貨6個，PO10個，如果不分配的話，就直接收貨10個。   建立采购订单时默认的确认控制可以通过信息记录和供应商来控制。 向内交货单是不能过账，只起一个依据作用，如果是SD的向外交货就要过账。   自动产生PO的两个设定：供应商，物料的采购数据。