2017年产品经理之项目管理流程-全栈工程师熊盼

意向接触阶段

与客户初步接洽，了解客户大体想法

我方资质、能力、业务范围、产品展示、画册介绍

与客户交流、梳理出大概产品思路

需求阶段

双方达成合作意向

选定项目经理

根据与客户逐步接洽，梳理客户需求

业务逻辑

涉及平台

web

微信公众平台

终端平台建设

Android

ios

后端管理平台

推送、短信、地图等第三方介入

根据客户需求，我方提供初步的项目需求规划文档,包含

需求分析

项目功能探讨

系统流程

服务器建设方案

系统实施方案

项目预算

成功案例

我方资质

设计阶段

双方达成共识，签订合同

创建项目svn

目录分为

document

文档、UI、设计等

Android

因项目需要而定

ios

因项目需要而定

PHP

因项目需要而定

web

因项目需要而定

Java

因项目需要而定

项目经理对项目需求进行整理，制作原型原型

工具

原型设计

axure

just in mind

思维导图

xmind

processon

UI设计出部分效果图

项目经理做好原型反复与客户进行交流沟通，确定最终原型

选定项目组开发人员

web开发人员

后端开发人员

移动端开发人员(Android/ios等)

测试人员

UI设计人员

数据库设计人员

给相应人员分配SVN权限，下载项目资料，大致了解项目情况

项目经理组织相关人员开一次例会

项目经理通过项目原型讲解项目

项目参与人员对项目进行了解、理解后

提出建议和意见进行交流

项目经理对意见及建议进行解答

合理的意见和建议进行采纳

大家对项目进行统一认识后

UI设计

数据库设计人员

设计数据库

项目经理

编写json交互文档

测试人员

根据原型编写测试用例

后台、移动端开发人员

根据项目实际需求，搭建相应框架

项目经理做开发规划，工期倒追节点控制

实施阶段

UI设计

将效果图、切图传到xvn相应目录

Android开发人员

到svn去拷贝自己所需要的素材

编写相应页面

后端开发人员

创建数据库

编写后台

根据json文档，编写json文件

添加到json网上

移动端与后端联调json

根据时间设定，完成项目beta1版，提交测试人员测试

测试人员根据测试用例进行测定，没问题后

ios人员开发

每周一开项目例会

上周总结

上周工作情况，按没按上周的计划完成的进行完成

分析未完成的原因

交付物是什么

本周计划

制定本周工作计划

经过UI设计、测试、移动端与后端、项目经理协同合作完成项目一期需求

Android开发人员

编写更新内容

提交各大Android应用市场

ios开发人员

编写更新内容

提交app store审核

项目经理进行总结

实际完成情况与最初有什么差异

为什么有差异

以后如何避免

如何精准的对项目进行评估

落地阶段

对项目进行和交互使用

进行黑盒和白盒测试

自己产品的话

安排运营部队产品进行宣传

整理市场、运营部门的内容反馈

根据市场实际反馈情况进行下一期功能梳理