京东的物流一直是它的核心武器，但年年亏损。我在美国工作的时候就接触了第三方物流，其实发达国家第3方物流已经存在20多年了，自建物流却没有怎么听说。当然，京东也去年开始启动把物流进行社会化。本人认为只有走第三方物流的路子，才能就竞争力，才能提升企业发展，自建物流很容易有背靠大树好乘凉的心态，长期下去很多隐性成本都是很难发现的。物流其实就应该是一个独立主体，需要去自负盈亏才对。
比起马云和刘强东，我感觉刘强东有些像项羽，马云有些像刘邦。刘掌控欲望特别强，导致手下人才很难有创新的余地，而马云却能让手下发挥他们自己的才能。而且，我感觉马云的战略远见和能力远远高于刘强东，支付宝和淘宝都是早早启动了，尤其支付宝，比其他人早了好几年。我是做技术出身的，阿里在云上面也是布局很早的，而且他把云和淘宝生态紧密的结合了起来，据我知道很多做电商SAAS的企业都使用了阿里云，而且把自己的客户也拉上了阿里云，这也是为啥阿里云去年有大幅增长的原因。反看，腾讯云，华为云等等，我感觉都已经成了陪太子读书的角色。而且，阿里的技术也是远强于京东的，技术研讨里面常常见到阿里的影子，京东却很少见到，就对比淘宝APP和京东APP，京东APP总是落后很多，本人感觉京东的技术领头人不知道是被东哥压的没有创造力，还是自己能力不行，我感觉确实比较平庸。
马云的商业明锐程度确实是让人钦佩，之前好讲电商要干掉实体商铺，现在就开始提新零售了，本人也感觉电商上升期是到了瓶颈了。电商的成功是因为打破了实体店的层层加价的销售体系，不是电商强，是实体零售太弱了。美国的亚马孙电商并不成功，因为美国的实体零售是非常强大的。其实新零售就是把线下和线下结合起来，把生产企业和消费者结合在这个网当中，生产者可以实现快速市场应变能力，提供消费者优质的想要的东西，而消费者也因为可以买到优质的自己想要的东西付出优质的价格，这才是整个生态良性循环的基础，所以电商这种拼价格的路子是很难持续的。中国消费者没有钱吗？为啥代购那么火，为啥大家出国去爆买。我懂得传统软件行业，也懂得互联网行业，我感觉新零售的基础必将是建立在一个强大的软件体系上面的，否则敏捷供应链，快速市场应变都是空的，因为现代信息量太大了，人力是无法处理的。
京东这种B2C模式，比较难形成大的生态，我感觉大家好才是真好。日本和德国想吞并世界，统治世界，失败了；美国没有去吞并世界，只是建立了一个秩序，把自己成为了这个秩序的领袖，实现了对世界的掌控。京东应该已经是一个非常优秀的企业了，但就像周瑜遇到诸葛亮一样，我感觉他很难超越阿里，除非京东在新零售方面实现创新，这将是对阿里的致命一击，新零售将是下一个制高点。
