要不要继续做开发，要不要放弃以前学的东西，要不要改变，这是这几天所思考的。
通过这段时间的思考和经历，我认知到了一些东西，相比于开发，相比于技术，我更宁愿做一个产品。我自己一直都以一个辩手自居，我是一个爱思考的人。大学三年我大部分时间投入于旅游，辩论，打码。以前的开发对我来说只是一种生存的手段，等我真的开始研究产品时我才发现产品才是我毕生的挚爱。
在学习开发时，我是迷茫的，整天是焦虑的，我对开发没有发自内心的热爱。当我决定将大部分精力投入到产品时，我发现世界变了，纵使我才刚开始了解产品经理是做什么的，纵使我的产品经验几乎相当于零，但我不在为未来焦虑，我愿将我以后的大部分精力投入到产品事业中。
我对产品的看法说出来怕会贻笑大方，毕竟我现在完全是外行，当我还是想要记录一下一个小白对产品的看法，产品经理的职责就是发现或者拿到一个需求，将需求分解为设计和技术，中间不断沟通老板和开发，分析用户行为的变化（需求），改进版本。最近看了几天《人人都是产品经理》，作者的思想是每个人都是产品经理，即用产品经理的思维来做事，“发现一个事情并描述清楚，转化为一个需求，将这任务完成，并持续不断的以主人翁的心态去跟踪，维护这个产物，那么，你便是产品经理”。我是目前被作者灌输思维的人，这个思维对不对还需要我以后在实践中不断检验，也许正真的产品经理都会忽略产品经理技术上的事儿，Axure，uml建模。但我认为就目前这对一个纯小白来说也是很重要的，毕竟好的习惯决定效率。也可能以前我算一只脚踏入程序员的门，对这些比较注重。
在介绍一下辩手这个爱好给大家，在辩论上折腾了三年了，我不敢说熟悉，但至少有了一定的经验，所以斗胆谈谈我个人对辩手的看法，首先可能大部分人认为辩手的口才都比较好，口才很重要。我们不否认口才的重要性，但是对于一个辩手来说最重要的永远是思维和逻辑，辩论场上的时间很短，我们要怎样用简短的话语来描述我们的观点，为什么会得出这样的观点，将自己的逻辑表达出来，这是辩手很重要的一个部分。而且，辩论的目的也仅仅是说服观众，还要与观众，对手达成共识，明辨是非，传递价值导向。思之，明之，辩之。现在我对产品还没什么了解，我以后会将辩论与产品联合起来给大家品尝。
今天我记录以下几个不明确的需求：
1 将辩论和产品结合起来。目的，让产品了解辩论？证明辩论给产品带来的好处值得产品投入时间精力？说明自己沉迷辩论做产品有优势？希望更多的人了解辩论，参与辩论，辩出真理？
2 开发一个辩论产品。目的，给辩手提供一个思想交流的平台，让思想碰撞出火花，让人明辨真理？能否抄袭知乎，产品面向的人群是否只是辩手，怎样让普通人也在这个平台上按照辩手的思维，说话方式，习惯发言？每个辩题谁来总结，总结什么？
3 开发出一个定制各种好玩的出游方式的软件，需求：大学生现在的生活总是没那么有趣，前篇一律的吃饭K歌，各种老套的游玩，工作的人好像更是一个人，能不能让生活变得有趣？玩咖推荐游玩方式？用户推荐游玩方式？那种模式？抄袭谁？
抱歉，还要早起，另外逻辑不是很清晰，明天在整理。
